「シニア社員のキャリア自立と戦力化」を支援いたします
人口減少と高度情報社会において、社員の生産性と創造性を高めることが求められております。 特に、シニア社員の戦力化と環境整備は重要な経営課題です。 企業にとっては、成果を生む努力を怠るシニア人材を雇用し続ける余裕はありません。シニア社員には企業に貢献し続けることが期待され、そのためには、シニア社員の意識改革と主体的なキャリアを築く行動化が必須です。
会社人生の中で、役職定年や定年というキャリアの節目があり、今こそ社内でのセカンドキャリアを主体的に創っていくことが求められます。そのためにも、一人ひとりが本気で「これからのキャリア」を考え、また自らで組み立てていかなければ、実のある未来は描くことはできません。 すなわち、シニアにとっては、セカンドキャリアは、新しいステージであり、自ら決断して築いていく必要があるのです。
これからの時代の個人と企業の在り方は、一人ひとりの自発的な活躍が組織に活力を与え、更なる成果をもたらすことが期待され、全ての世代において、個人と企業がWin-Winの関係となることが求められます。
そして、そのためには、各人が自らの生き方をしっかりと見つめなおし、 その先の人生を充実していくための意識改革と本気でキャリア開発に取り組む必要があります。
シニア社員がエンゲージメントを高め、企業の成長につながる価値を継続的に提供できる人材であり続けるために、意識改革と主体的なキャリアの構築を支援します。
対象: 50歳以上のシニア社員
(役職定年予定者、役職定年者、定年予定者を含む)
目的: 貴重な労働の担い手となり、いきいきと活躍して企業に貢献してもらう。
今後のキャリア構築と人生を主体的に考えて、自ら行動を起こしてもらう。
意識改革 ・転職市場の情報から自身の市場価値を理解
・“キャリアトランプ” ® を使って、
自己理解を促進し自己肯定感を高める
目標設定 ・企業内での役割、貢献目標
・キャリアの視点から個人的な成長目標
行動計画 ・具体的なアクションプラン作成
シニア社員が働く意識を変え、目標設定と行動計画を作成し、自分が活躍する場づくりを構想する。
・環境理解
(労働市場、社会構造の変化)
・自己理解
(得意強み、価値観、市場価値)
・キャリア志向
(主体的キャリアの構築)
・企業内価値
(場と役割、貢献、評価)
・市場価値
(市場価値向上のスキル・経験)
・人生の集大成
(充実の晩年、生きがい、生活)
・何を
(具体的なアクション)
・いつまでに
(短期、中期)
・どのように
(課題、方策。支援)
時間 | 項目 | 内容 | |
1回目 (1日) |
午前 | 講義 | ・企業の現実、働く環境変化、転職市場 ・グループワーク&全体共有 |
キャリアトランプ® | ・自己理解(スタイルA) ・認知(スタイルB) キャリア(スタイルC1回目) |
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午前 | 講義 | ・目標設定「企業内価値」(個人ワーク)行動計画、全体チャート ・グループ内共有 |
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目標設定 | ・「市場価値」「人生の集大成」(個人ワーク) ・グループ内共有 |
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行動計画&全体チャートの作成(個人ワーク) | ・グループ内共有 ・全体チャートの全員発表 アンケート |
時間 | 項目 | 内容 | |
2回目 (半日) |
午後 | 講義 | ・振り返り ・Q&A |
目標設定 | ・キャリア(スタイルC2回目) | ||
行動計画&全体チャートの作成(個人ワーク) | ・「全体チャート」の全員発表 |
キャリアトランプ®は
短い言葉のカードを使ってゲーム感覚で自己を探求し
能力発揮や成長にとって大切な “自己肯定感” を高め
未来に向かって行動する ”意欲“ を促進する
キャリア開発ツールです。
キャリアトランプ®は、(株)ライフスタイル・ウーマンの登録商標です。
「楽しくなる!」 他の参加者と交流しながら自己分析を楽しむ
「元気になる!」 自己肯定感が高まり、元気で前向きになる
「やる気になる!」 意欲、モチベーションがアップする
「自分がわかる!」 得意な能力、これから必要な能力がわか
「気づく!」 仕事とプライベートの関連性・優先順位に気づく
「見えてくる!」 ぼんやりとしていた自分の将来像が見えてくる
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